数字化改造(MIRROR/BODHI)

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IT 咨询

您的挑战

每个企业都是一个由相互关联的人员和流程组成的端到端网络。随着市场的变化,企业所需保持竞争优势的IT服务的复杂度也在变化。通过更好地集成系统和营运,企业资源规划解决方案(ERP)可以帮助改善经营绩效。每个企业面临着三个挑战——成本、流程、角色和责任。因此,企业需要一个可靠的、在交付、用户定制和支持方面具有专业知识的合作伙伴,提供最大商业价值。

满足您的需求

[Torchwell]对流程有广泛而深入的了解,凭借结构化和以价值为基础NSV价值链以及整套方法论,通过我们以价值为基础的IT咨询服务来帮助我们的客户创造价值。我们提供一种综合的方法,同步结合商业战略和技术以满足您的业务目标。我们在管理和支持大型IT项目,接管生产支持,维护和改进各种IT应用程序的经验,确保项目的成功。我们已经在众多行业实施了多个大规模和多平台项目,其中包括政府、教育、制造等。

我们与同类最佳的技术开发商以及解决方案和平台提供商合作,确保您会获得一个完全集成的解决方案以满足您的需求。

[Torchwell]在为客户提供ERP/MES服务方面有着丰富的经验和知识。我们提供合适的服务、工具和专业人员组合,帮助集成业务流程到单一的企业信息系统,以达到更好的成本管理控制。我们对于每个企业的要求采用“完全解决方案”,鉴于我们在ERP/MES实施、升级、维护和支持方面的大量经验,[Torchwell]是您无可争议的首选服务供应商。

我们在下列领域有专家和咨询顾问:

业务咨询
功能/应用程序解决方案和生产制造管理、供应链管理的技术咨询
SAP各版本系统的系统咨询
项目管理
智慧供应链解决方案与咨询服务
可与ERP/MES共同实施的互补性产品和服务,如IT服务、变更管理和业务流程评估

我们的项目完整周期支持包括:

业务需求/差距-适应度分析
配置和实施
界面开发和集成
系统迁移和升级
后现场支持服务
用户培训和技术支持
外包服务

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